以人为本培育特色安全文化全员参与保障科学安全发展
以人为本 培育特色安全文化
全员参与 保障科学安全发展
——中原油田采油五厂安全文化建设理论研究与探讨
安全文化在企业的安全生产中起着非常重要的推进和支撑作用，近年来，采油五厂以科学发展、安全发展为目标，以推进HSE管理体系为主线，把安全文化建设融入到安全管理实践之中，将"以人为本"作为安全文化建设的着力点和落脚点，着力打造具有自身特色的安全文化，增强全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育，营造了良好的安全生产氛围，有效保障平稳的安全生产形势，多次荣获了河南省安康杯示范企业、油田安全主题活动优胜单位等荣誉称号。现将我厂安全文化建设方面的工作汇报如下：
一、营造安全文化氛围，丰富安全文化内涵
安全文化建设，重在实践，贵在创新。充分认知安全文化对员工的思想、意识和行为规范的潜移默化，不断打造特色安全活动载体，丰富安全文化内涵，提升安全文化感染力、渗透力。
营造浓厚文化氛围。对每项主题活动都要精心设计，立足基层，突出专业，制定契合实际的活动方案，逐级宣传动员，统一思想行动，定措施、抓要点、重实效、抓典型，扎实开展，持续推进，把着力点放在行为养成上，采取引导、激励等多种手段，增强职工践行安全理念、用理念规范安全行为的能力，实现形式、内容和效果的三者统一，保证了活动效果。充分发挥党政工团宣传组织职能，利用多种宣传形式，广泛开展宣传工作，深挖典型事例，做到经验有特点、内容有创新，让这些理念、经验被成功应用于生产和工作实践，发挥出舆论引导、典型示范作用。
我要安全深入人心。要保证安全生产，必须变"要我安全"为"我要安全"，在这一转变过程中，我厂将"我要安全"季度主题活动作为全员提升安全意识的主阵地，根据HSE管理阶段重点，全年分别开展了"查隐患、抓整改、除死角"、"抓培训、向基层延伸，强素质、向全员拓展"、"抓应急、强化危机意识，练技能、提升处置能力"、"规范观察提示、强化现场监管、保障冬季安全生产"等季度主题活动，全方位推进各项主题活动向纵深发展，使活动互为补充，互为依托，效果得以强化，实现了"主题活动促进HSE工作、HSE工作保障生产经营"的良性循环，使"我要安全、我会安全、我能保证安全"深入人心。
精心组织"安全生产月"活动。一是切实营造安全舆论环境，组织声势浩大的安全月千人承诺签字启动仪式，各级领导、员工为落实安全责任，庄严签字承诺；开展警示教育，结合"风险经历共享"活动，组织员工观看事故警示教育片，对典型事故和身边事故案例进行剖析，员工视觉得到震撼，精神得以警示，增强活动的感染力、渗透力。二是组织大型"知识-守护生命"知识竞赛。发动员工学习法规制度、安全知识，各单位由管理干部、安全员、岗位员工组成参赛队，通过播放前期精心拍摄的《HSE工作回顾》、《操作行为纠错视频》短片，以及抢答、必答题、安全小品、歌曲等精彩环节，启发职工掌握安全知识、提升安全意识的重要性。
人本化规章提升执行力。为了让职工把安全制度铭记于心，落实于行，将"硬制度"与"软文化"相结合，对各项安全生产管理制度、操作规程等进行概括提炼，编写成通俗易懂、简单易记的120句的《安全生产"三字经"》，下发到每个职工手中。例如，针对抽油机和加盘根的安全管理，编写了"抽油机、勤检查、见故障、先停下，加盘根、莫大意、先泄压、打牢卡"；对采油工编写了"开关阀、天天干、站两侧、是关键"等内容。各基层单位积极响应，作业大队也编写了32句作业工安全生产"七字经"，采油区编写了30句安全警示谚语，都生动形象，更趋人性化，易懂易记，贴近生产，潜移默化，将安全知识入脑入心。
实行"安全监护票"管理制度。为把控直接作业环节安全监管这一重要节点，按照HSE风险评估合成要素，凡是厂内从事2人以上的施工作业，不论工作量大小、技术难度高低、项目面宽窄、任务轻重缓急，一律实行"安全监护票"管理制度，我厂将"安全监护票"细化到各个施工工序，全面覆盖直接作业环节施工现场，进一步强化野外重点施工、重点工序、关键环节的现场监督和指导，真正体现"有施工必有监督"，充分发挥"监护票"的现场监督作用，以标准动作实现安全生产的良性循环。
实施"隐患申报激励制度"。充分认识排查、治理隐患工作的重要性，坚持长期开展"全员三查"活动，实施"隐患申报激励制度"，广泛发动群众，下移工作重心，激励、动员岗位工人积极查找申报身边隐患，实行隐患排查、控制与整改闭环管理，逐渐形成制度化排查、治理程序，确保各类隐患得到及时发现、及时治理，努力消除人、物、环境的不安全因素，提升本质化安全水平。
构筑安全文化长廊。在职工上下班候车地段，建立4个安全文化长廊，针对一线职工精心设计，定期更换内容，以图文并茂的形式展现在广大职工面前，从多方位、多角度关注安全，宣传法规制度，传播安全知识，注重安全细节，培养安全习惯，内化于心，不仅丰富了员工的安全知识，增强职工安全意识，还在视觉上给人以冲击，行动上给人以启迪，时刻提醒职工注意安全，远离违章。
二、拓展范围全员覆盖，安全文化根植基层
强力推进安全文化向基层延伸、向全员拓展，使安全文化根植基层。通过不间断开展安全零距离、职工安全服务区等活动，使"六进"活动不断深化，推进全员参与的安全文化建设。
开展群众安全监督工作。为落实民主监督职能，充分发挥群众安全监督员（职工代表）巡视的作用，在全厂选拔群众安全监督员，设立安全服务区，建立群众安全监督员（职工代表）定期巡查模式，构筑群众安全预防网络，发挥群安员示范、引领作用。组织群众安全监督员深入学习本系统的安全制度、操作规程，使群安员，做到有的放矢的开展监督工作，广大群安员通过参培训、查违章、提建议、促整改等形式，主动制止习惯性违章作业行为，有效杜绝了因习惯性违规违章造成的安全事故发生。
亲情管理营造和谐安全氛围。坚持每年开展"安全零距离震撼宣誓"活动，组织岗位工人进行"安全责任从我做起"宣誓，活动中，全厂各生产岗位都悬挂上职工家庭全家福照片，每幅照片旁边写有职工家人的"亲情安全寄语"，实施人本化、亲情化的安全管理方法进一步激发了职工的安全潜意识，营造员工和亲属共同保安全的氛围，激励员工心系安全，增强了广大职工用安全理念规范日常安全行为的自觉性，形成了全员共筑安全"防火墙"的良好局面。
关注维护员工健康权益。从"以人为本"的安全理念出发，建立疾病预防体系、健康服务体系、心理关爱体系。每年定期组织员工健康体检，开办健康知识讲座，引导员工树立正确的健康理念，实现了职业健康零发病的目标；坚持组织开展"为一线职工送健康"、"夏送清凉"、"冬送温暖"、"单井小药箱"等活动，努力满足职工改善生产环境、加强劳动保护等方面的合理要求；关注员工心理健康，建立"心晴"工作室，通过心理体验活动、个体咨询等方式，搭建心理疏导平台。通过这些活动营造和谐氛围，让员工能够全身心的投入到工作中去，保障安全生产。
三、正确导向安全认识，构建素质提升工程
高度重视安全文化建设的宣传教育载体，以多元化培训形式，保证培训时间、内容、质量，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现全员安全素质的再提升。
培训资源配置不断优化。开展安全培训是提高员工安全意识和预防事故能力的重要途径，各级领导对安全培训重要性形成共识，全方位的予以大力支持，逐步加大对安全培训的投入，成立培训考核站，完善配套培训资源，优化各级培训基地，先进的电教室、专业的教材不断配置到位，进一步强化培训基础工作。
有效推进厂级安全教育。统筹兼顾，制定切合生产特点的培训计划，严格执行"HSE第一课"和"脱产培训"制度，以前所未有的力度开展全员培训，进行教学信息反馈和培训考核，随时调整培训重点。健全培训网络，建立油田、厂级、基层培训相结合的"三级联动"模式，分级管理、层层负责，保障HSE培训的有效实施 实现各类安全管理、特殊工种持证率达100%。
全面深化基层全员培训。各基层单位坚持"四有"要求，结合各操作岗位实际，以多元培训方式落实培训效果。坚持安全知识与专业技术相结合，科学组织、合理安排，组织技术带头人、注册安全师、高级技师等为骨干的兼职教师，编制专业多媒体课件，以考促学，学用结合，安全知识内化于心。创新出"送班车播放VCD"、"一强化二加强三随时"、"体验教学"等培训模式，"每天一题，每周一课，每周4小时安全技能培训"得到保障。
各位领导、专家，安全文化建设是一个长期的过程，我们深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性。在今后的工作中，我们将持续深化安全文化建设，创新中求发展，发展中求深化，深化中求实效，努力打造更高层次的安全文化，建立安全生产的长效机制，以安全文化建设引领胡庆油田安全发展，为采油五厂可持续发展提供坚实的安全保障。
二〇一一年十二月二十七日